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公司综合办公楼建设工程技术投标书范本

2021-06-17 07:01 阅读 25 次 评论 0 条

这是一份公司综合办公楼建设工程技术投标书范本,即施工组织设计,文件为word格式,一共125页,可以修改编辑,有需要的朋友可以参考学习。

文件目录

一、编制说明和依据 5
1.1 编制施工组织设计的指导思想 5
1.2规范标准(GB系列) 5
1.3建筑工程行业标准(JGJ系列) 7
1.4中国工程建设标准化协会标准(CECS系列) 8
1.5主要法律、法规、条例及管理规定 8
1.6天津市建筑安装工程施工技术资料管理规定 9
1.7主要地方标准图集 9
1.8其他 9
二、工程概况 9
2.1工程概况 9
2.2主要建筑设计内容概况表如下: 10
2.3结构设计简介 11
2.4配套专业设计简介 12
2.5工程特点和难点 12
三、施工部署 13
3.1施工组织机构 13
3.2主要管理人员、部门职责 15
3.3任务划分 16
3.4工程目标 16
3.5施工方法选择 18
3.6施工进度计划 19
3.7劳动力安排 19
3.8主要施工机械 19
四、施工准备 22
4.1技术准备 22
4.2施工生产准备 25
五、主要施工方法及技术措施 28
5.1施工测量 28
5.2基础工程 31
5.3钢筋工程施工 38
5.4模板工程施工 50
5.5混凝土工程施工 53
5.6二次结构施工 56
5.7门窗工程 57
5.8屋面工程 58
5.9装修装饰施工 58
5.10设备安装预留预埋 60
六、质量目标及质量保证措施 68
6.1 工程质量目标 68
6.2质量控制和保证的指导原则 68
6.3建立有效的质量保证体系 69
6.4实施“过程精品”工程 70
6.5质量管理具体措施 73
七、施工安全措施 80
7.1方针目标 80
7.2组织管理 80
7.3工作制度 80
7.4行为控制 81
7.5用工管理 81
7.6安全防护管理 82
7.7临时用电管理 83
7.8施工机械管理 83
八、文明施工、环保措施 85
8.1工作目标 85
8.2组织管理 85
8.3工作制度 86
8.4管理规定 86
九、劳动力计划及主要设备材料用量计划 89
9.1劳动力安排 89
9.2主要施工机械 89
9.3施工周转物资配备 89
十、分包计划和对分包队伍的管理 90
10.1工程项目的总承包管理 90
10.2对各专业分包商提供措施 90
10.3对各专业承包商的组织、管理、协调和控制 91
十一、施工进度计划及保证措施 94
11.1施工总体进度计划安排 94
11.2施工进度计划保证措施 96
11.3总包管理的保障 98
十二、总包配合措施 100
12.1施工单位与监理的工作协调 100
12.2与设计单位的工作协调 100
12. 3与甲方的工作协调 101
十三、施工现场总平面布置图 103
13.1 施工现场平面布置原则 103
13.2 现场临建布置 103
13.3 生产生活区临时设施布置 104
13.4 VI形象设计内容 104
13.5施工平面布置图 105
十四、资料、信息管理措施 107
14.1资料的编号和管理状态 107
14.2文件的更改 107
14.3文件的换版与作废 107
14.4资料的保管 108
14.5外部文件的控制 108
十五、主要设备、材料采购质量控制措施 109
15.1 机械设备及物资的准备 109
15.2 采购物资的质量保证措施 109
十六、季节性施工措施 111
16.1冬雨期施工部位 111
16.2冬季施工措施 111
16.3雨季施工措施 112
十七、成品保护措施 115
17.1 土方地基工程 115
17.2 模板工程 115
17.3 钢筋工程 115
17.4 混凝土工程 115
17.5 防水工程 116
17.6安装配合交叉作业工序协调和成品保护 116
十八、基础排水的防止沉降措施 116
十九、地下管线、地上设施、周围建筑物保护措施 117
19.1地下管线的保护措施 117
10.2地上设施保护措施 118
10.3周围建筑物保护措施 118
二十、新技术应用 119
二十一、竣工保修方案 120
20.1 用户服务目标 121
20.2 用户服务标准 121
20.3 服务守则 121
20.4 组织保证体系 121
20.5 用户服务保证实施细则 121
二十二、施工进度计划表 124



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