采购合同到期后，是重新招标还是续签就可以？
答：如果是政府采购项目，根据招标文件规定的合同时间到期后，如果采购人还需要本服务，应当重新招标。
不可以就补充合同或是续签的方式继续保持合作关系。法律依据为《政府采购法》第四十九条政府采购合同履行中，采购人需追加与合同标的相同的货物、工程或者服务的，在不改变合同其他条款的前提下，可以与供应商协商签订补充合同，但所有补充合同的采购金额不得超过原合同采购金额的百分之十。
10% 补充合同不是续签的后门
第四十九条说的是“合同履行中”追加与合同标的相同的货物、工程或者服务，前提是不改变其他条款，并且所有补充合同金额合计不超过原合同的 10%。三个条件缺一不可。
拿它来续期最容易露馅：时间点不对，合同已经到期就不叫“履行中”；金额对不上，续一年往往超过 10%；标的大概率也变了，服务内容每年都在调。审计一看就明白这是在绕开招标。
到期前该提前多久动手
常规节奏是三个月。第一个月做需求梳理和预算申报，第二个月编文件、发公告，留出标期，第三个月评审、公示、签约，正好接上前一份合同的尾巴。
提前量不够时，常见的想法是缩短公告期。但政府采购公开招标的公告期不少于二十日，压不下来。真办法是在上一份合同里就约定好交接期和过渡服务，别等到期才想起来要招标。
想长期做同一个项目，三条合规路子
- 一采三年。需求相对固定、价格变化小的服务项目，部分地方允许一次采购、合同一年一签，总期限不超过三年。前提是采购文件写清，年度预算有保障。
- 框架协议采购。财政部令第 110 号确立的方式，适合技术和服务标准明确、需要多频次采购的项目，先入围再二次竞价。
- 正常重新招标。最稳的一条。原供应商有业绩和熟悉度优势，“类似业绩”“服务方案”这些评分项能拿分，但价格必须重新竞争一遍。
三种方式选哪种，先看预算怎么排，再看需求稳不稳。为了省一次招标去续签，省下的流程成本远不够填合规的坑。
